「今年こそ〇〇するぞ!」
誰もが一番やる気みなぎる時期です。
僕ももちろん同じなので、
これを機に今年の目標を宣言したいと思います。 
 
 
今年の二文字は「着実」です。
裏テーマは「俺よ挑戦ジャンキーたれ」
2017年も挑戦していきます。
 
だからといって無謀にがむしゃらに挑戦してちゃ
会社はすぐに潰れてしまいます。
やるべきことを着実に。 
 
僕は根がビビリなので、 
がむしゃらにいこうくらいの意識の方が
丁度いい気もします。 
 
 
今年の目標は数字でいうと 
年商3億円を目標にしています。
 
2016年はマレーシアビジネスの準備と
そのチーム作りにほぼ全てのリソースをつぎ込みました。
結果として利益率を飛躍させることができました。
 
3億円を狙う体制が整ってきたので、
この体制で年商アップを図っていきます。
 
周りの人たちがすっごい人ばっかりなので
年商3億円って大した数字に感じられないのですが、
僕は年商3億円超えたらウハウハです。 
 
僕のビジネスは大きく2つ
物販と情報発信なので、
それについて。
 
【物販】
ネットショップは引き続き商材を増やすのと、
東南アジアのネット物販参入ですね。
 
ネットショップに関しては、
大きな方針として5つ 
 
1 もっと強気に在庫を持つ
2 不良在庫を捌ける体制を作る
3 スマホ対策の研究と実践
4 決済方法の利便性を上げる 
5 新しい商材の模索
 
特に1と2ができれば
売上は確実に上げられるので
ここ最優先に頑張ります。
 
 
東南アジアのネット物販については 
先行投資の1年になるかと。
 
失敗しまくりながらデータ取って、
とにかく量をこなして精度を上げていきます。 
 
 
【コンテンツビジネス】
引き続きネットショップの発信がメインです。
 
もう一つの柱として
これから東南アジア物販に火がつくのは
間違いないので、準備を始めておきます。
2018年は本格的に日本人が参入してくると思います。
 
コンテンツなのか、
サービスなのか、
ツールやシステムなのか、
それはわかりませんが、
その時に、金鉱でいう所のスコップを売る側になっていたい。 
 
そのために2017年は
弊社が最前線で試行錯誤します。
 
 
そして経営者として。
 
今年はあまり無理しないようにします。 
自衛隊メンタル教官の教えでいうところの
「目標の7−3バランス」ですね。
 
昨年は、 
俺が思う経営者とはこんなん!
自律した組織ってこんなん!
みたいな
今の自分とはかけ離れたみたいな理想像があって、 
理想通りの言動ができない自分に対して葛藤し、
自分で自分の首を絞めて
勝手にしんどくなってる感じでした。 
 
でも、
今の自分を見たらまだまだですが、
1年というスパンで振り返ってみると、
チームも僕もどえらい成長してるやん!
とも思うんですよね。
 
このチームで
2017年はさらに成長していきます。
 
 
あと個人的には 
家族を最優先に、
しっかり運動して遊ぼう!  
 
 
【あとがき】 
新年って、やる気がみなぎる時期でもあり、
激しくだらける時期でもあります。
 
今年こそ〇〇するぞ!
という目標とは裏腹に、
 
食っちゃ寝、食っちゃ寝。
起きてる時間は年始特番を見続ける。
 
仕方ないですよね!
 
年末年始の行事は避けられないし、
この時期のテレビは面白い!
 
僕も年末年始はバリ島で
ひたすらのんびりしてたし、
昨日の夜は、
会社から家に帰って来て、
ガキの使いの笑ってはいけないを
2時間ほど見続けて寝ました。   
 
サンシャイン池崎が
セクシーになったとこで
惜しみつつテレビを消しました。
ほんと面白いねー!!
 
こんだけだらけると、
自己嫌悪になったり、
数日前に決めた目標を
すっかり忘れてしまうことも。
 
だから僕は
1月は年末年始のリハビリ期間だと
考えています。
 
ここで改めて目標を書き出して、 
今日から少しずつ 
感覚取り戻していきましょう!